MANAGEMENT CONSULTANT

Ryohei Hirabayashi

平林 良平

株式会社willB 代表取締役 / 経営コンサルタント
「人」と「仕組み」の最適化で、中小企業の経営課題を解決します。

2019
設立
200%
業務効率向上
1.2億
EC事業 年商実績
7,000人
イベント集客

こんな"ぼやき"が聞こえたら、
ぜひご紹介ください。

売上が頭打ちで、次の打ち手が見えない

現状分析から集客戦略の設計・実行までを伴走

事務員が辞めたけど、次が見つからない

業務の仕組み化で、人を増やさず回せる体制を構築

毎月の請求書や日報に丸1日かかってる

業務フローを見直し、ムダな時間を経営に使える時間に変える

ホームページやSNS、やらなきゃとは思うけど...

集客の戦略設計から運用まで丸ごと支援

人を増やしたいけど、採用費が出ない

今の人員のまま生産性を上げる経営改善を設計

○○さんしかできない仕事が多すぎる

属人化を解消し、誰でも回せる組織の仕組みをつくる

Member Profile

メンバー略歴シート

Business

株式会社willB

2019年設立 / 長野県松本市野溝西2-11-1

売上拡大・コスト削減・業務改善の3軸で中小企業の経営課題を解決。現場に入り込み、戦略設計から仕組みの構築・運用まで一気通貫で伴走する経営コンサルティングを提供しています。

Personal

家族が大好きな経営者です

妻・娘(4歳)・息子(1歳)の4人家族。

趣味はサッカー(15年以上)、ゴルフ、居酒屋巡り、英会話、PCガジェット。家族で美味しいものを食べに行くのが至福の時間。

売上拡大

マーケティング戦略・SNS・Web集客

コスト削減

業務自動化・無駄の排除・仕組み改善

組織強化

属人化解消・ナレッジ共有・人材育成

私の強い願望

経営者が「売上を伸ばす」「コストを下げる」「組織を強くする」という本来の仕事に集中できる環境をつくりたい。現場の課題を見極め、戦略と仕組みの両面から伴走することで、企業が「自走できる状態」になるまで支援することを目指しています。

誰も知らない私

高卒で、大学を辞めてすぐに事業を立ち上げました。海外生活を経験する中で「日本語で生活できるなら、何でもできる」という確信を持ち、独学でビジネスを学びながらゼロから道を切り開いてきました。

私の成功の鍵

「思い立ったが吉日」が信条。考えるだけではなく、すぐに行動に移すこと。楽観的な発想で新しいアイデアを生み出しつつも、悲観的な視点でリスク管理を徹底し、確実に成果を出すよう心がけています。

Career History

複数のアルバイトで現場感覚を磨く → カナダでフレンチレストラン・園芸を経験し海外視点を獲得 → 帰国後EC事業を創業(年商1.2億円達成、のち売却)→ 2019年 株式会社willB設立。1400万円の赤字も経験しましたが、売上拡大もコスト管理も「自分ごと」として経験したからこそ、経営者の気持ちに寄り添った支援ができると考えています。


G.A.I.N.S.

WORKSHEET

GGoals - 目標

Short-term / 1 Year

毎月1社の経営改善を実現

売上・コスト・業務のいずれかで目に見える成果を出す。現状整理から課題抽出、戦略設計、仕組み構築までを伴走し、経営者が"本来の経営判断に集中できる状態"を生み出します。

Long-term / 3-5 Years

「長野の中小企業の経営を変える存在」へ

売上拡大・コスト削減・組織強化の実績を積み重ね、地域企業が自走できる力を持つよう支援。人・組織・地域がそれぞれの強みを最大限に発揮できるエコシステムを築きます。

AAccomplishments - 実績
5h/日削減
建設会社の事務作業を1日5時間削減。業務フローの見直しと自動化を組み合わせて実現。
100%自動化
製造会社の受注から発送伝票作成まで完全自動化。事務作業がほぼゼロに。
1.2億年商
EC事業にてアルバイト1人体制で年商1.2億円を達成。マーケティング戦略の設計力を証明。
7,000人集客
秋マルシェにて7,000人の集客に成功。Makuakeでは1,000人から1,400万円の支援を獲得。

I Interests

  • 事業戦略の考案
  • 居酒屋巡り
  • サッカー(15年以上)
  • ゴルフ
  • 英会話
  • PCガジェット
  • YouTube PIVOT視聴
  • インテリア

N Networks

  • インフルエンサー(飲食関連)
  • 芸能関係
  • 行政・政治(県議・元衆議院議員)
  • 企業経営者
  • 建設業界
  • EC業界

S Skills

  • Lステップ正規代理店
  • 戦略立案・SNS広告運用
  • デザイン制作・撮影・編集
  • プロジェクトディレクション
  • AIツール活用・業務自動化

人が採れない時代、
経営の仕組みで勝つ。

2030年、全国の人手不足は約644万人規模。長野県に按分すると約10万人が不足します。
採りたくても人がいない。しかも最低賃金は上がる。
「人を増やして解決する」経営は、もう限界を迎えています。

売上を伸ばす戦略、コストを下げる仕組み、人に依存しない組織。
この3つを整えた企業だけが、これからの時代を生き残れると確信しています。

644万人
2030年 全国の人手不足
+34%
5年間の最低賃金上昇見込
月100h
仕組み改善で生まれる経営時間
お問い合わせ ブログを見る